穿越时代的产业变迁，丽维家做家居产业链上的“风雨摆渡人”
发布者：丽维家 发布时间: 2020-05-26
跨越时间和空间维度的产业互联网
“产业互联网”是新事物，是新的互联网概念和新的经济形态。新事物代表了在未来几年都不会有学术界、商界广泛认同的定义，同时也代表了从业者将可以不受束缚，呈现新定义。京东、淘宝等消费互联网，利用互联网技术，把商品从B端到达消费者这个单一环节（流通）完成了线上化的改造，而产业互联网是用互联网技术，把一个产业从头部到尾部都做一次线上化的升级。
以大家居产业为例，就是要把这个产业从第一公里到最后一公里：从森林里的林产资源，到粗加工原材料，到精加工原材料，到生产制造、产品流通，最终到客户家庭的完整服务，都实现线上化、数据化的链接，进而带动全产业链条的增速提效。理解产业互联网，需要我们站在“上帝视角”纵观全局，跨越产业变迁的时间维度，跨越从森林到家庭的空间维度。
时代在进步，商业环境日新月异。在刚刚结束的成都两会上，范锐平书记提出建设智慧城市，智慧经济等，并对产业互联网给予了高度关注。产业互联网是时代的大机遇，是大家居这个传统产业的大机遇，紧跟中国政策指引，结合行业属性，抓住机遇，实现弯道超车。
搭建产业互联网生态 做新经济下的“摆渡人”
对比京东、淘宝等消费互联网平台，甚至工业品B2B平台，均是以互联网手段来链接供需两方，而产业互联网平台，链接的远远超过了简单的供需两方。平台链接的是这个产业从头到尾的所有角色，原材料商、工厂、品牌商、设计师、安装师傅等等。每个角色从平台获取他所需要的产品和服务，同时向平台注入他所拥有的产品和服务。丽维家就是这个平台的组织者。
丽维家旗下美好家居生活平台——惠享家上的“联营商”就是平台模式的最好解释，缺供应链、缺线上能力、缺流量，那平台就提供全品类供应链，提供SaaS软件，提供营销工具；“联营商”拥有自己的单品品牌和制造能力，那么它就向平台注入它的单品供应链。第一代平台是百货商场，第二代平台是阿里巴巴，而丽维家将有机会，也有能力成为第三代平台的代表。
贯通的家居产业链条
“第一公里到最后一公里”不仅是一句口号，是创始团队在作坊里拉电线、押车送货、上门量尺、自营开店做出来的。木头来了、安达人、优宝家、云仓、惠享家，都是丽维家在产业互联升级中走下的每一步坚实脚印。
产业互联网先有产业后有互联，对于家居领域来讲，有产业经验才能体会到在如此长的链条之上，每个参与者的诉求和每个关节的痛点在何处，并不是拉一支豪华团队做一个app就万事大吉的。
大家居垂直行业的革命性创新——SaaS化流通
SaaS化流通是我们在大家居垂直行业的革命性创新。丽维家挑战了家居行业流通领域以增量门店扩张为主的模式，而选择用SaaS软件去链接行业里的存量B端，突破了国内行政区划决定的门店总量天花板，以及每年两三百个门店的最高增量天花板。
大家居是一个极度传统的、碎片化的行业，对这个行业的互联网化改造是我们最大的机遇。市场上仍存在有赞、微盟等功能效用类似的领先产品，但结合我们前文所述的垂直产业基础、供应链基础，惠享家仍是围绕大家居领域，围绕美好家居生活最具优势的SaaS工具，是我们构建产业互联网的基础设施。
开放共能，共赢前行
2019年以来，丽维家频受政府、行业关注，与中林、福人等央企，苏宁、臻顺等合作方建立深度战略绑定。2020年，丽维家将在纵向深耕家居产业链的优势基础上，开展全行业战略级营销，也将横向构建“本地生活-高频快消刚需-中频成品-低频定制”美好生活品类闭环。
纵横通络，丽维家紧紧把握住时代的脉络，构建丽维家独有产业互联生态，在自有扎实的产业基础上迸发出更强生命力！力求帮助更多的合作伙伴实现快速生产，打通私域流量池，推动产品交付，让产业链上的合作伙伴都能实现产业互联网升级。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”抓住机遇，共能共赢！