11月07日，“共赢未来”生活例子新品发布暨城市运营商招商会在成都西蜀森林酒店隆重举行。本次招商会是生活例子首次对外招商。会上，生活例子发布的3个新系列产品及独特的家居新零售模式，得到了130余名与会家居从业者的一致肯定；鼎高家居总经理杨殿康、丽维家副总裁王子明也亲临会场并带来精彩分享。

自2016年成立以来，生活例子在新制造和新零售两个方向不断探索优化，完成了从家具制造者到家居空间解决方案提供者的角色转换；本次更是携手丽维家S2F2B2C新零售新制造营销平台，通过技术赋能，以“产品+体验+服务”为核心，结合线上2B、2C商城、线下共享展厅，打造社区服务新业态，深度布局家居新零售。

这张招商会获得了圆满的成功，十几位家居业的老板当场签约成为生活例子的经销商，小小的签约台被挤的水泄不通，都生怕错过这次机会。

那么是什么让这样一场声势并不浩大的招商会，实现了现场签约十几家？在这个家居行业被普遍看空唱衰的“冬天”，又是什么给了这些签约的人以勇气？

用丽维家CEO周宇翔的话来说，就是两个字“通透”。

通：

痛则不通，通则不痛。家居行业由于重体验、低频次、高客单的特点，消费者的交易过程和商家的管理流程都相当长，在整个过程中但凡有一个环节的体验不够好，都可能让订单飞走。而家居行业相对偏传统，偏封闭，各个环节之间的鸿沟又都很深。传统的模式下，既没有一个贯通的、完整的平台系统，销售是销售，设计是设计，跟单是跟单，服务是服务，割裂开来造成用户体验的严重不足；又缺乏一套好用的、个性化的管理工具，用纸笔记录的、用电子表格管控的比比皆是，出错概率、管理成本高，给自己平添各种麻烦。

惠享家用平台化与SaaS化的工具解决了“通”的问题，在为生活例子赋能的过程中，首先将惠享家的前端工具以SaaS化的方式开放给生活例子的经销商，让他们拥有自己的私域流量阵地和量身定制的管理系统，所有的商品管理、客户管理、订单管理、资金管理乃至团队管理都可以直接通过惠享家工具来实现。除此之外，惠享家还依托丽维家强大的上游供应链、中游智能制造、下游营销渠道和落地服务的能力，让生活例子的经销商可以享受到大家居、全品类的产品，既弥补了生活例子目前SKU的不足，也让商家一步到位进入大家居营销时代。

透：

家居行业为人所诟病的一点就是不透明。偷换材料、飞单、价格虚高、随意增项、预决算不符、设计与交付差别大等问题比比皆是。在家居行业，货真价实似乎只是一句空话，最后吃亏的还是消费者。但是惠享家用严谨的产品准入机制和统一的价格体系，配合设计端工具的实时精准报价系统，很好的解决了“真假难辨”、“不擅长砍价就只能挨宰”的问题，让消费者们可以放心购买，也给生活例子的经销商们吃了定心丸。

而在个性化程度更高的定制家具方面，惠享家依托丽维家的云仓、云工厂，实现全球优秀林木资源、板材资源的整合，与标准化、智能化的生产制造。除此之外，惠享家还实现了酷家乐、三维家等主流3D室内设计软件的打通，设计师只需要傻瓜化的操作即可自动生成图纸、实时计算报价并传到云工厂的后台进入生产流程，这大大提升了传统的“CAD画图-制作报价单-工厂审核-拆单-下单生产”的繁琐流程，节约了至少2/3的时间。

为了进一步提升消费者的体验，惠享家还潜心多年研发了AI设计的功能，让消费者只需要在手机上简单操作，就能看到三维效果图，对全屋空间一目了然，直接刺激和促进转化。

解决了通透问题的惠享家，开始在产业互联网的道路上，一路奔腾不息，以极快的速度攻城略地，几个月的时间内，云集了10万+的优秀家居产品、超过3万的B端用户，链接了6个云工厂、8个云仓，实现了全球范围的供应链布局和全国范围内的产业布局。生活例子作为惠享家的典型赋能客户之一，此次招商会的成功，既验证了惠享家模式的正确，也体现出了在惠享家赋能下，像生活例子这样的传统家居品牌，用产业互联网的思路改造家居行业、开拓新的业务、实现更快增长的可能性。

通透二字，看似简单，背后却凝结着丽维家7年的不断探索和努力，也凝结着对“货真价实”和让人们享受更美好生活的不懈追求。丽维家.惠享家也希望能够与更多的家居企业、家居品牌、家居从业人员一道，在互联网时代的下半场“产业互联网”时代，重新“定义当下，赢在未来”。